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Sobre Nosotros

Quienes Somos

SOMOS BEEWORKING


Beeworking.com.co es una empresa dedicada a la gestión integral del RR.HH. en las organizaciones y el apoyo estratégico en procesos fundamentales para incrementar la motivación, sentido de pertenencia y calidad de vida laboral en función de la competitividad, rentabilidad, productividad, sostenibilidad, y proyección ganadora de las mismas

Nuestro Portafolio
project manager

Gerente General

José Luis Caballero Ortiz

Beeworking.com.co nace del pensamiento humanista plenamente convencidos que la Organización debe ser un lugar que genere dignidad y crecimiento al ser humano en todo sentido, por ende nuestro compromiso es aportar desde una visión psicosocial funcional y pertinente que permita siempre ayudar a construir los mejores procesos donde la organización sea un motor de calidad de vida, dignidad y respeto para todos sus actores.

Nuestros Servicios

Que estamos haciendo

Evaluación del Riesgo psicosocial

Esta herramienta permite evaluar los factores de riesgo psicosocial a través de la medición y análisis de aspectos intralaborales, extralaborales, condiciones individuales, sintomatología de estrés de los colaboradores.

Normas

Resolución 2646 de 2008

Resolución 2764 de 2022

Sanciones

Cierre parcial de la empresa 120 días, o, cierre definitivo. Sanciones de hasta 500 SMMLV

Evaluación integral de desempeño laboral por competencias

Proceso de medición que estudia la habilidad, aptitud y conocimiento de un colaborador comparándolo con el perfil y competencias necesarias para el cargo.

Evaluaciones: 0 grados, 90 grados, 180 grados, 270 grados y 360 grados.

Evaluación de la gestión de desempeño desde un contexto enfocado a los objetivos estratégicos organizacionales en función de la alta competitividad y productividad del RRHH.

Creación de un plan de desarrollo y evaluación teniendo en cuenta los distintos roles de la organización, estratégico, táctico y operativo.

Evaluación integral de clima y cultura organizacional

Instrumento Integral que evalúa la satisfacción laboral o bienestar del empleado con la empresa en las distintas variables de Liderazgo, Cultura Organizacional, Remuneración, Sistemas de Comunicación, Trabajo en Equipo, Conflicto, Bienestar, Desarrollo, sentido de Pertenencia.

Evaluación del clima y Cultura organizacional en función de la calidad de vida laboral, la productividad, competitividad, sostenibilidad, prevención del riesgo psicosocial y visión de futuro de los trabajadores.

Esta evaluación permite establecer y comparar el valor promedio del clima organizacional en las diferentes áreas de la compañía.

Apoyo en la intervención psicosocial.

Acompañamiento profesional en la intervención frente a los factores de riesgo psicosocial derivados del Diagnostico producto de la evaluación periódica establecida por la Res 2764 de 202 del Ministerio de Trabajo.

Creación de programa ajustado a la medida de la organización de acuerdo a los factores de riesgo y factores de protección arrojados en la evaluación de riesgo psicosocial, con el objetivo de eliminar o minimizar dichos riesgos e incrementar el bienestar individual y colectivo.

Aplicación de talleres como, escuela de lideres, talleres focalizados en factores de riesgo, evaluación de valores corporativos.

Procesos de coaching organizacional y ontológico.

Es una disciplina que se enfoca en orientar y estimular a los empleados de una empresa en la optimización de sus resultados como fuerza de trabajo. Se realiza de manera individual y grupal.

Enfoque de trabajo de acuerdo al perfil de la empresa y las metas que busca la organización.

Entrenamiento en nivel estratégico, táctico y operativo de forma individual y grupal a equipos de trabajo directivos.

A través de un programa sistemático con varias fases se busca darle una orientación al trabajador para que identifique sus puntos de quiebre, falencias, oportunidades de desarrollo y fortalezas, llevando a cabo sesiones de coaching donde se genere una conexión con los objetivos estratégicos de la organización.

Desarrollo de escuela de líderes nivel estratégico, táctico y operativo soporte

Estructura de capacitaciones para lideres estratégicos, tácticos y operativos

Planteamiento y desarrollo de estructura de capacitaciones de acuerdo al diagnostico de clima organizacional y/o evaluación de desempeño, a partir de estos resultados se crea un plan de trabajo focalizando talleres pertinentes a las necesidades encontradas, consiguiendo como resultado el fortalecimiento de los equipos de trabajo.

Formación en competencias blandas profesionales niveles Estratégicos, tácticos y operativos.

Programa diseñado en fortalecer aquellas habilidades que permiten a una persona la ejecución más efectiva de sus funciones.

Ejecución de talleres que permitan desarrollar habilidades de interacción personal y formar actitudes que faciliten el trabajo y crecimiento personal/profesional del colaborador.

Programas desarrollados de acuerdo al perfil de la persona y/o equipo de trabajo, como lo son: atención al detalle, trabajo en equipo, comunicación asertiva, relaciones interpersonales, manejo del estrés y ansiedad, pensamiento estratégico, liderazgo, toma de decisiones, manejo efectivo del tiempo y delegación.

Programas de felicidad en el trabajo metodología perma.

La psicología positiva busca generar un impacto positivo en el bienestar integral de los colaboradores desde el Ser permitiéndole incrementar sus niveles de motivación, satisfacción y empoderamiento además se conecta con la alta productividad, competitividad y empoderamiento.

El Modelo PERMA o teoría del bienestar se refiere en cómo las personas prefieren aquello que las hace felices de forma libre, espontánea y funcional además recoge todos aquellos elementos del bienestar que contribuyen a sentirse bien, tener un estado anímico óptimo y enfrentarse al día a día de forma positiva.

P: “Positive Emotions”. Emociones Positivas.

E: Engagement. Compromiso.

R: Relationships. Relaciones positivas.

M: Meaning and purpose. Propósito y significado.

A: Accomplishment. Éxito y sentido del logro.

Team building out door

Es un programa de actividades en secuencia que se desenvuelven en un ambiente alejado de la vida cotidiana, cuyo propósito fundamental es suscitar el trabajo en equipo y fortalecer las relaciones interpersonales entre los colaboradores, logrando que todos participen en dinámicas divertidas y emocionantes. Todo este contexto se utiliza para lograr los objetivos como equipo y tener éxito. Cada equipo y colaborador debe ser consciente de sus metas, saber qué roles asumir, y conocer la estrategia a seguir. El Team Building está orientado a las empresas y/u organizaciones que aprecian el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores y que consideran el aprendizaje como una experiencia potenciadora de resultados positivos integrales para la organización en general.

Nuestras Experiencias

Nuestros ultimos procesos

Hechos Interesantes

455+

Seminarios

300+

Team Building

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Intervenciones

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